Cómo uso Grok Bot: mi equipo de 9 agentes de IA

Llevo unas semanas construyendo con Grok Bot y ya tengo 9 bots que me ayudan con lo que más cuesta en una startup temprana: entender el mercado, construir rápido, contar bien la historia y no perder el hilo de todo lo que pasa.

No empecé con 9. Los fui creando conforme encontraba trabajo que quería delegar, y al final tenía suficientes como para crear uno que los coordinara.

Lo que más me gusta es que estos agentes no solo responden preguntas. Tienen una computadora en la nube, se conectan a herramientas como GitHub y Granola, corren rutinas y pueden hablar entre ellos.

Así los uso:

1. Chief of Staff: mi jefe de operaciones

Es el bot con el que más hablo. Coordina a los demás y solo me busca cuando algo de verdad necesita una decisión mía.

Un lunes en la noche le escribí "updates today" y nada más. Revisó mis notas de reuniones en Granola y mi GitHub, y en un par de minutos me armó un resumen: qué era urgente, qué seguimientos con contactos se me habían pasado y qué PR tenía abierto. También me avisó qué no pudo revisar, porque Slack estaba fallando y no tenía mi calendario conectado.

En GTM, los seguimientos que se te olvidan son deals que se enfrían. Tener a alguien que me los ponga enfrente vale muchísimo.

2. GitHub, mi equipo de producto e ingeniería

Estoy construyendo un sistema para una empresa minera que escanea boletas, las clasifica, calcula los pagos, actualiza el inventario y solo muestra los casos ambiguos para revisión humana.

Un ejemplo real: el formulario de revisión ignoraba los números con coma decimal, como "123,45", que es como escribimos en español. Un agente de código en la nube encontró el problema, agregó una prueba, corrió las 236 pruebas del proyecto y me dejó un pull request listo para revisar.

Ese detalle no es menor. Cuando vendes en Latinoamérica, el producto tiene que funcionar como trabaja tu cliente, no como asume el software gringo.

3. deal screen y memo desk, mi filtro de oportunidades

No todas las oportunidades valen tu tiempo. deal screen hace un análisis rápido de una oportunidad: si la seguiría o la descartaría, cuáles son los riesgos principales y cuál es la pregunta que decide.

Cuando algo pasa el filtro, memo desk escribe el memo completo con su DCF y los modelos que lo respaldan.

4. Research y Journalist, mi equipo de mercado y narrativa

Research investiga un mercado o un competidor, junta fuentes y redacta briefs. Journalist me ayuda a convertir eso en contenido que la gente quiera leer, como este artículo.

5. figma bro, mi diseñador

Convierte un frame de Figma en una especificación lista para construir, audita componentes y arma pantallas a partir de un brief. Así puedo pasar de una idea a una demo que pueda enseñarle a un cliente sin esperar semanas.

6. Investments, mi segunda opinión financiera

Me ayuda a pensar valuación, riesgo y asignación. No me dice qué hacer, pero me ayuda a hacerme mejores preguntas.

7. dr eggbot, el bot que diseña bots

Cuando necesito un especialista nuevo, dr eggbot me hace unas cuantas preguntas y lo crea. Es un bot que fabrica bots.

Cómo trabajan juntos

En vez de abrir nueve conversaciones, le hablo al Chief of Staff, que reparte el trabajo y junta los resultados.

Yo sigo decidiendo qué se construye, a quién le vendemos y qué sale a mi nombre. Ningún bot manda correos ni mensajes sin que yo los vea antes.

Lo que he aprendido

Más bots no significa más tracción. Empieza con uno que se encargue de algo que haces seguido, dale una responsabilidad clara y ve si de verdad te ahorra tiempo.

El cambio más grande para mí es que paso menos tiempo juntando información y más tiempo hablando con clientes y decidiendo.